Project Management e l’Organizzazione Aziendale con Prince2

maggio 6, 2009 by · Commenti disabilitati su Project Management e l’Organizzazione Aziendale con Prince2
Filed under: aziende 

Prince2 (Projects In Controlled Environments) è globalmente considerato il metodo di Project Managementpiù efficace che assegna un ruolo attivo al cliente.
Prima dell´introduzione della metodologia di Project Management Prince2 il rateo di insuccesso dei progetti aveva raggiunto l´80%. Con Prince2, il tasso di successo è aumentato drasticamente.
Molto innovativa la parte Product-Based, e quindi la PBS (Product Breakdown structure) ed il PFD (Product Flow Diagram), nonché l´Activity Network.
Molto interessante anche per l´organizzazione in Stages Manageriali e le Responsabilità e l´ Organizzazione Aziendale.

La prima cosa da fare in Prince2 è il Business Case, perché Prince2 è una metodologia di project management pratica ed incentrata sul prodotto.
Il Business Case viene continuamente rivalutato, perché contiene le ragioni del progetto, i benefit, gli obiettivi, ecc.
Se in qualsiasi momento il Business Case non fosse più valido bisognerebbe decidere cosa fare.
Anche le modalità operative vengono stabilite nelle fasi iniziali del progetto (“Project Approach”).
Se viene assegnato un progetto Prince2 è importante discuterlo, nonché discutere e formalizzare le responsabilità di chi lo affida e le proprie. Altrimenti si verificheranno problemi, incomprensioni, problemi con le risorse, ecc.

Prince2 si basa sul prodotto ed è perfetto per le aziende di Milano, Roma, od in Italia in generale: ha solo un processo che deve essere portato a termini dai team, tutto il resto è di competenza del project manager, con le decisioni importanti di competenza del management. Inoltre Prince2 è scalabile, ovvero adattabile alle esigenze ed alle dimensioni dell´azienda.
Cosa c´è di meglio per l´Organizzazione Aziendale?
Il project manager deve essere un professionista serio e noi siamo certificati “Prince2 Practitioner” a Londra.
Alcuni metodi di project management sono raccolte di conoscenza: tanta teoria e poca o nessuna pratica. Altri metodidiproject management sono così dettagliati e/o settoriali che non sono di alcuna utilità se non in un ambito ristretto. Possono essere definiti project management? Che plus danno all´Organizzazione Aziendale?

Il vero Project Manager che applichi una metodologia di project management collabora con il committente, non lo disturba se non quando previsto od in situazioni importanti; cionondimeno, solamente il committente può prendere certe decisioni capitali (come aumentare il budget, impegnare più risorse, ecc).
Ci sono in giro “project manager” senza nessuna qualifica ufficiale. E ci sono i giro “metodi” di project management che non danno beneficio o peggio.
Bisogna stare attenti: la giusta metodologia con il giusto project manager.
Uno dei problemi che si può verificare in Italia è il “project manager” non qualificato che propone il “metodo” panacea di tutti i mali. Purtroppo, in Italia come in Ticino il project management è poco conosciuto e quindi gli errori di giudizio nell´affidare gli incarichi sono facili.
Per evitare problemi bisognerebbe seguire alcuni principi: solamente project manager certificati ufficialmente che adottano metodologie serie; questo garantisce che il project manager sia stato certificato nella specifica metodologia e che la metodologia è seria e non un “metodo” inventato da chi sa chi.

www.righetconsult.com
Practice innovativa svizzera basata a Lugano (Ticino), fornisce servizi di Organizzazione Aziendale, Prince2 Project Management, Training; le aree di maggiore interesse per il Project Management e Prince2 in Italia sono: Milano e Lombardia, Roma,Veneto, Padova, Vicenza,Verona, Treviso, Venezia.


Corso PRINCE2 Foundation 23-25 Marzo a Milano

febbraio 12, 2009 by · Commenti disabilitati su Corso PRINCE2 Foundation 23-25 Marzo a Milano
Filed under: Corsi, Formazione personale 

Il 23, 24, 25 Marzo a Milano QRP organizza il corso “PRINCE2 Foundation for Project Management”.
Il 23, 24, 25 Marzo a Milano sarà infatti possibile seguire il percorso formativo sulla metodologia di Project Management PRINCE2, con la possibilità di sostenere l’ esame PRINCE2 Foundation il 25 Marzo.

PRINCE2 – PRojects IN Controlled Environments- è il metodo di project management strutturato che è diventato di fatto standard per organizzare, gestire e controllare progetti. E’ un approccio generico, best-practice per il management di tutti i tipi di progetti.

Il metodo PRINCE2 descrive come un progetto dovrebbe essere diviso in fasi facili da organizzare, permettendo un efficiente controllo di risorse e un progresso regolare. I diversi ruoli e le responsabilità per condurre un progetto sono pienamente identificati e sono adattabili, per conformarsi alla scala e alla complessità del progetto e alle capacità dell’organizzazione.

L’applicabilità della metodologia?
PRINCE2 è una Best Practice, quindi significa che soltanto le procedure che hanno funzionato soddisfacentemente in pratica sono state inserite in questo metodo.

Il metodo è facilmente modellabile ed adeguatamente adattabile a tutti i tipi di progetto e a tutte le dimensioni e realtà di impresa.

L’OGC (Office of Government Commerce) è proprietario del metodo, come anche per MSP ed ITIL. Un severo processo di certificazione di project managers, formatori ed istituti di formazione salvaguarda l’uso corretto del metodo.

Il corso sarà in lingua italiana, come anche l’ esame PRINCE2 Foundation, e verrà tenuto da uno dei formatori QRP, tutti accreditati dall’APM Group.

Informazioni su QRP MMI

QRP Management Methods International (QRPMMI) è un fornitore internazionale di servizi di formazione specializzato in Project Management, Program Management e IT Service Management. QRP attualmente fornisce servizi di formazione e consulenza nei seguenti paesi: Italia, Germania, India, Spagna, Svezia, Austria, Svizzera, Belgio, Regno Unito, Olanda, Francia.
QRP supporta le aziende nell’effettiva ed efficiente organizzazione, gestione e controllo dei progetti, attraverso la formazione dello staff e/o una consulenza caratterizzata da servizi di qualità con project managers altamente preparati e qualificati.
La qualità dei servizi forniti da QRP è garantita dai processi di certificazione cui vengono sottoposti i docenti ed i consulenti in PRINCE2, ITIL ed MSP.

Per ulteriori informazioni:
QRP S.R.L.
Donatello Partipilo
General Courses Information
Tel: 0039 031 76530896
E-Mail: partipilo@qrpc.net  
Web: www.qrpmmi.it

 

Link: PRINCE2


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